3月20日，中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)逄宗展等一行六人，在云南勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王丹一行四人的陪同下，蒞臨我公司考察指導(dǎo)工作，并與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了深入交流。公司董事長(zhǎng)楊寶璋、副董事長(zhǎng)趙宇才、副董事長(zhǎng)馬加禹、總經(jīng)理鄭蔚瑩、副總經(jīng)理申偉弦、副總經(jīng)理何小軍、監(jiān)事會(huì)主席李向榮、工會(huì)主席王逢春等高層參加了座談。

在座談會(huì)上，楊寶璋董事長(zhǎng)首先代表公司對(duì)來訪的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝和歡迎，然后對(duì)公司近年來的發(fā)展和業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了介紹。他說，“昆明市院”在市場(chǎng)下行和行業(yè)發(fā)生深刻變革的現(xiàn)實(shí)情況下，認(rèn)清形勢(shì)、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)健運(yùn)行，實(shí)屬不易。在房地產(chǎn)業(yè)被嚴(yán)控和市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮的大背景下，公司的地產(chǎn)業(yè)務(wù)比例逐年下。我們積極謀劃、布局業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，用高新技術(shù)、數(shù)字化、AI技術(shù)武裝自己，將產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)并延伸到上游的項(xiàng)目前期策劃、產(chǎn)業(yè)策劃、咨詢服務(wù)，下游的EPC總承包、代建、項(xiàng)目管理、檢測(cè)、加固等領(lǐng)域，并努力開辟城市更新、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、全域土地綜合治理、礦山修復(fù)、物業(yè)管理，以及光伏、儲(chǔ)能等新賽道，取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

國(guó)際市場(chǎng)方面，“昆明市院”積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議和云南省“云企出海”號(hào)召，緊緊抓住地緣、地利優(yōu)勢(shì)，積極開拓東南亞、南亞、非洲市場(chǎng)，去年海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)合同額占比達(dá)四分之一強(qiáng)，為公司的生存和穩(wěn)定提供了有力支撐。

接下來，公司副總經(jīng)理申偉弦向勘協(xié)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了“昆明市院”在傳統(tǒng)村落保護(hù)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園布局、農(nóng)田水利保護(hù)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等鄉(xiāng)村振興和美麗縣城課題下的工作開展情況。他說，公司積極響應(yīng)省市兩級(jí)政府的“鄉(xiāng)村振興”、“設(shè)計(jì)師下鄉(xiāng)”和“旅居云南”號(hào)召，采取“設(shè)計(jì)牽頭+施工+運(yùn)營(yíng)”的策略，與此同時(shí)，我們還編制標(biāo)準(zhǔn)，將產(chǎn)業(yè)落地、設(shè)施完善、產(chǎn)品深加工、包裝宣傳、冷鏈物流、污水治理等納入綜合策略，從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到整村改造、改良、運(yùn)營(yíng)，并加強(qiáng)規(guī)范和管控、引導(dǎo)和疏通，摒棄短期效應(yīng)思維，讓業(yè)態(tài)具有長(zhǎng)久生命力，取得了良好效果。我們做的晉寧福安村的改造成果引起良好反響，行業(yè)和社會(huì)各界人士紛紛前往參觀考察、學(xué)習(xí)交流。宜良的河灣村，被住建部納入《現(xiàn)代宜居農(nóng)房典型案例集》在全國(guó)宣傳推廣。我公司擔(dān)綱前期策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)的麗江現(xiàn)代花卉產(chǎn)業(yè)園，是一個(gè)集高端花卉種植、科技研發(fā)、冷鏈物流、電子商務(wù)、休閑觀光、創(chuàng)業(yè)孵化為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，也是全國(guó)最大的溫室彩色馬蹄蓮種植基地，為全省高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了很好的范例。

最后，申副總感慨地說，鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目公益性遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)性，迫切希望得到政府更多的資金支持和協(xié)會(huì)在業(yè)內(nèi)更廣泛的宣傳和政策支持。

逄宗展副理事長(zhǎng)對(duì)“昆明市院”在當(dāng)前背景下所取得的成績(jī)表示肯定；對(duì)“昆明市院”的戰(zhàn)略預(yù)判以及與時(shí)俱進(jìn)、固本創(chuàng)新，積極向產(chǎn)業(yè)鏈前后兩段延伸，拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域的做法表示贊賞；對(duì)“昆明市院”在逆境中“保生存”策略表示贊同。他說，隨著改革開放的縱深推進(jìn)，建筑業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重在下降，許多勘察設(shè)計(jì)企業(yè)關(guān)停、淘汰，能夠“存活”下來就已經(jīng)很不錯(cuò)，有增長(zhǎng)就更不容易。在任何時(shí)候，市場(chǎng)再不景氣，也會(huì)有好的企業(yè)生存下來，其中必定有一些非常好的做法，這就是到“昆明市院”調(diào)研的原因。

逄秘書長(zhǎng)還對(duì)“昆明市院”提出了四點(diǎn)期望。他說，在行業(yè)價(jià)值重塑的過程中，要把四個(gè)能力做強(qiáng)：一是做強(qiáng)基本功，設(shè)計(jì)是我們的基本能力，要標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化；二是提升綜合服務(wù)能力，前后延伸，要做綜合設(shè)計(jì)院，不能僅僅局限于做“設(shè)計(jì)”；三是價(jià)值驅(qū)動(dòng)，要從幫業(yè)主干活到為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值；四是要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)防范。

此次中勘協(xié)和省勘協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的來訪，是一次我們向行業(yè)協(xié)會(huì)展現(xiàn)公司形象、表達(dá)述求的難得的機(jī)會(huì)。同時(shí)，勘協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司整體工作提出的建議和希望，也讓我們堅(jiān)定了生存發(fā)展的信心。

供稿：綜合管理部

2026年3月30日